Business coaching by Goran Blagus

Zanemarite na par minuta svoj racionalni dio mozga i pretpostavite da je opis situacije koji slijedi moguć i ostvariv. Odlično! Dakle, danas je 29.6.2010. i niste zadovoljni situacijom u kojoj se trenutno nalazite. To može biti da niste zadovoljni sa fizičkim izgledom ili možda niste zadovoljni poslom koji radite ili možda količinom novaca koju imate ili okolinom u kojoj živite ili svojim raspoloženjem ili... Osjećate tj. nekako znate kako trebate nešto poduzeti po tom pitanju, no ne znate što bi to moglo biti. Ili još bolje, znate približno, ali niste do kraja sigurni je li to ono pravo. No, u tom trenutku desi se nešto jako zanimljivo. Neko "više biće" ili neka jako pametna osoba kaže vam sljedeće: "Da bi uspješno ostvario to što želiš potrebno je napraviti xyz i onda ćeš xx.xx.xxxx. biti zadovoljan." I to bude istinita i ostvariva izjava.

Jeste li ikada slušali tišinu?! Ako jeste, što ste čuli? Pretpostavljam da će većina ljudi na ovo pitanje odgovoriti kako nije čula ništa, jer tišina samo po sebi znači ništa. Wikipedija o zvuku kaže: "Zvuk je ljudska percepcija nestalnih podražaja nastalih kao posljedica promjene razine tlaka koja se širi elastičnim medijem u kojeg je uronjen opažač (slušatelj)", te kako nema nastalih podražaja znači da nema zvukova što opet znači da nemamo ni što čuti.

Iz nekoliko različitih oglasa telekomunikacijskih tvrtki vrište ovakve rečenice: "Postanite novi poslovni korisnik jedne od... i godinu dana plaćajte čak 50% nižu mjesečnu naknadu." ili "Tu je i akcija za nove korisnike FLAT paketa... koji samo za 1 kn dobivaju:...". Zvuči kao odlična prilika, no što ako sam ja već korisnik vaših usluga. Što ja mogu dobiti? Ili još bolje, ako ste vi korisnik nekih od usluga tih telekomunikacijskih tvrtki i niste dobili tolike poklone, kako se osjećate?

... da pogriješe? Kad postavljam ovo pitanje, mislim na djelatnike koje vodite i kojima upravljate. Jeste li se ikada zapitali zbog čega im treba pustiti da pogriješe? Velika većina novih poduzetnika i managera će na ovo moje (retoričko) pitanje odgovoriti nešto tipa "... a zašto da im puštam i što oni imaju da griješe?!" No, pravi igrači, pravi manageri i pravi vlasnici firmi znaju koja je snaga greške u shvaćanju vođenja ljudi i posla koji rade.

Jeste li osoba kojoj trebaju idealne okolnosti prije nego nešto poduzmete? Zanimljivo je kako će jako velika većina ljudi na ovo pitanje odgovoriti niječno, a očekuje i ponaša se kao da je odgovor - da. Ako bih vas dodatno pitao uspijevate li sve stvari i aktivnosti u životu (privatne i poslovne) postaviti tako da one čine smislenu cjelinu, većina će odgovorit sa "ne", no intimno želi da je u mogućnosti odgovoriti sa "da". A pravi, istiniti i jedini odgovor na drugo pitanje je - da. I to vrijedi za sve nas.

27.5.2010. kreće novi krug radionica "Kako uspješno promijeniti navike". Za više detalja o samoj radionici kliknite na www.navike.com/radionica.

Konačno malo lijepog i sunčanog vremena što je dobra prilika za ne "pilat" nekim teškim temama o poslovanju, napredovanju, tehnikama, trikovima, kako da idejama... Kao jedna od tih laganijih tema super mi je legao kratki animirani film o tome kako funkcionira coaching ili u originalu "How coaching works".

Očito nije trebalo puno vremena da svojim djelima ponovno doprinesem oštrijoj reakciji čitatelja (prošlotjedna kolumna) pa se u neku ruku trebam ispraviti, ispričati i naravno - priznati svoju grešku. O čemu se radi?